Центром разработки и внедрения принципов и методов «бережливого производства» стала автомобильная компания Toyota, а основателем концепции считается Тайити Оно. Еще в 1950-е годы он создал производственную систему в Toyota, изучив и переняв все лучшее из мирового опыта.Sep 20, 2021
Бережливое производство (Lean production, Lean manufacturing) – представляет собой подход к управлению организацией, направленный на повышение качества работы за счет сокращения потерь. Этот подход распространяется на все аспекты деятельности – от проектирования и производства, до сбыта продукции.
Согласно бережливой концепции, выделяют восемь видов потерь: Перепроизводство. Считается наиболее серьезной причиной потери ресурсов, так как ...
Отцом-основателем бережливого производства считается Тайити Оно (1912-1990 гг), начавший работу в Toyota Motor Corporation в 1943 году, привнеся в компанию ...
Основателем концепции бережливого производства в ее современном понимании является японский специалист Тайити Оно, который разработал ...
Основателем концепции бережливого производства считается Тайити Оно, начавший работу в Toyota Motor Co в 1943 году. В 1945 году Япония проиграла войну, и, ...
Основателем концепции бережливого производства считается Тайити Оно, начавший работу в Toyota Motor Co в 1943 году. В 1945 году Япония проиграла войну, и, ...
Основателем концепции «бережливого производства» считается Тайити Оно (японский инженер и предприниматель, с 1978 года — председатель сов..
История создания и эволюции концепции
Основателем концепции «бережливого производства» считается Тайити Оно, создававший производственную систему в Toyota с 1950-е годы.
Основателем концепции «бережливого производства» считается Тайити Оно, создававший производственную систему в Toyota в 1950-е годы.